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Aus welchem Geist die Einstellung der Geschäfts­ 
leitung zur Gefolgschaft gehören war, bezeugt die Überlieferung, 
dass die damalige Arbeiterschaft von dem Vater der jetzigen Be­ 
triebsführer, dem Gründer der Firmen Wilhelm Benger Söhne,Bregenz- 
Wien, nicht als von ihrem "Chef" zu sprechen pflegte, sondern sie 
nannte ihn - natürlich nicht in der Anrede - Vater. "Dr Vatter 
kunnt ..........1" haben sie sich in unserer Mundart zugerufen und 
nichts könnte das gute Verhältnis, das von jeher zwischen Betriebs­ 
führung und Gefolgschaft bestanden hat, schöner charakterisieren 
als dieser Ausspruch, verrät er doch die Herzlichkeit, mit der die 
Leute am Inhaber der Firma hingen und es fand seine väterliche 
Fürsorge ihr Echo in einer Betriebstreue und Betriebsverbundenheit, 
die ihresgleichen suchte. Alte, längst pensionierte Arbeiter und 
Arbeiterinnen erinnern sich heute noch mit grosser Wärme jener Zeit 
und legen nach jahrelanger Ausscheidung ein Interesse an dem Wohl 
und Wehe "ihrer" Firma dar, die nur echter Verwachsenheit entspringen 
kann. Und das ist eigentlich die höchste Form betrieblichen Gemein­ 
schaftsempfindens: sich - sei es als Leiter, sei es als Arbeiter - 
als Teil des Ganzen zu fühlen, im Mitarbeiter seinen Kampradcm zu 
sehen und mit dem Schicksal der Firma verbunden zu sein. 
Diese von jeher soziale Haltung der Geschäfts­ 
leitung dokumentierte sich auch darin, dass die Firma als erste in 
ihrem Umkreis schon lange vor dem Weltkrieg Urlaube gegeben und 
für Angestellte Lebensversicherungen bezahlt hat, ausserdem später 
alten oder arbeitsunfähig gewordenen Gefolgschaftsmitglieder Renten 
bewilligte. Überhaupt liess sie sich das Wohl der Belegschaft 
immer sehr angelegen sein, sorgte von Anbeginn für schöne,lichte, 
luftige und gesunde Arbeitsräume, die auch den heutigen Anforderun­ 
gen noch durchaus entsprechen. Was heute, zum Nutzen der Allgemein­ 
heit, vielfach erst angestrebt wird,die Bildung einer richtigen